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INTRODUZIONE

WALTER'S PREVEDERE PER AGIRE

Ø Obiettivi

Ø WALTER'S: uno stato della mente

Ø WALTER'S: uno strumento per i flussi emessi dalla domanda

Ø Qualità del servizio

Ø Gli stock utili

Ø WALTER'S e i fornitori

Ø WALTER'S: prevedere per agire

PRESENTAZIONE DEI VARI MODULI

Ø Calcolo delle previsioni

Ø Gestione dei vincoli

Ø Piano direttivo

Ø Nomenclature

Ø Gestione dei costi e delle tariffe

Gestione dei parametri e formattazione dei dati

Ø Analisi di attività

Ø Gestione delle promozioni

Ø WALTER'S : uno strumento di pilotaggio mediante la domanda

Ø Dimostrazione sui vostri dati